Automotive

Wie stellt sich der oft diskutierte Wandel im Automobilbau konkret dar?

OEMs und Zulieferer sind zurzeit einer Vielzahl von z. T. sehr starken Veränderungsprozessen ausgesetzt – vieles ist im Fluss. Unternehmen müssen auf der einen Seite entschlossen neue Geschäftsbereiche aufbauen, auf der anderen Seite aber auch anpassungsfähig und kostenbewusst sein. Dies setzt eine ganzheitliche Betrachtung voraus, was eine anspruchsvolle Aufgabe ist. Wichtig dabei ist, dass auf Basis der unternehmensspezifischen Ausgangssituation die passenden strategischen, operativen, organisatorischen und finanziellen Weichen gestellt werden.

Was sind die Auswirkung für das Risikomanagement von Unternehmen?

Risiken zu managen, war immer schon eine zentrale Aufgabe. Allerdings hat die Bedeutung des Risikomanagements in der jüngsten Zeit deutlich zugenommen: Wir haben aktuell eine ungewöhnlich hohe Zahl starker Veränderungen, und in Zukunft wird sich dieser Trend eher noch fortsetzen. Unternehmen müssen daher regelmäßig Risiken – Chancen wie Gefahren – identifizieren und bewerten. Weiterhin sollte bei der Strategieentwicklung noch stärker in Optionen gedacht und verschiedene Szenarien betrachtet werden.

Welche Auswirkung haben aktuelle Trends auf die Supply Chain?

Vielfältige Lieferschwierigkeiten, geopolitische Spannungen, technologische Neuerungen, Nachhaltigkeitsforderungen und teilweise auch Kostenentwicklungen stellen existierende Supply Chains stark in Frage. Auch in Zukunft wird es globale Lieferbeziehungen geben. Aber Unternehmen müssen sich schon die Frage stellen: Macht es Sinn, ein Bauteil für einige Cent günstiger in weiter Ferne produzieren zu lassen, wenn es am Ende nicht rechtzeitig angeliefert wird und dann erhebliche Mehrkosten durch Produktionsverzögerungen entstehen? Zur Lösung dieses Problems gibt es eine Vielzahl an Stellhebeln: Optimierung der eigenen Wertschöpfung, der Kompetenzen und Standorte, des Lieferantenportfolios und des Lieferantenmanagements, aber natürlich auch der Zielmärkte und des Leistungsangebots.

Wie sieht es mit der finanziellen Ausstattung der Unternehmen aus?

Wir beobachten insbes. bei einigen Zulieferern eine zunehmend angespannte Finanzsituation. Viele Unternehmen leben aus der Substanz oder haben ihre Reserven bereits weitgehend aufgebraucht: Investitionen werden nach Möglichkeit verschoben und Produktionsmittel so lange wie möglich genutzt. Zudem reagieren manche erst bei einer kritischen Finanzsituation. Wir beraten die Unternehmen dann aber nicht nur zu Finanzierungsoptionen und liquiditätssichernden Maßnahmen, sondern nehmen alle wesentlichen Instrumente zur Wertsteigerung und Ergebnisverbesserung in den Blick. Dem starken Wandel muss mit einer ganzheitlichen Lösung begegnet werden.