Projektgeschäft: Einführung eines konzernweiten Projekt-Dashboards

Viele Projekte machen überproportional viel Arbeit:

Im Projektgeschäft besteht die Herausforderung in der Unternehmenssteuerung regelmäßig darin, die Komplexität zu beherrschen, spezifische Risiken zu erkennen und die richtigen Maßnahmen frühzeitig einzuleiten.

Die Steuerung der Liquiditätsflüsse auf Projektebene und ein professionalisiertes Claim-Management nehmen dabei eine zentrale Rolle ein. In der Praxis lässt sich regelmäßig beobachten, dass in den Unternehmen zur fundierten Entscheidungsunterstützung häufig nur eine ineffektive Infrastruktur bereitsteht.

Auf Grundlage eines Projekt Dashboards, das als "Single Point of Truth" fungiert, kann jedoch eine zielgerichtete und adressatengerechte Kommunikation im Unternehmen erreicht werden.
Projektleiter, Finanzer und Geschäftsführung können so strukturierte und fundierte Entscheidungen treffen. Den Adressaten steht ein zuverlässiges Tool zur Verfügung, das entsprechend ihrer Informationsbedürfnisse entwickelt wurde und bekannte Datenquellen integriert.

Erfahren Sie mehr in unserem Artikel, der im E-Book "GMBH-GESCHÄFTSFÜHRUNG 2021" von euroforum publiziert wurde.