In welchen Situationen ist die Erstellung von Sell Side Reports sinnvoll?
Im Grunde sind diese bei sämtlichen Verkaufsprozessen in Zusammenhang mit strategischen Investoren und Finanzinvestoren empfehlenswert, da eine einheitliche Informationsbereitstellung an alle Kaufinteressenten sichergestellt wird. Wir unterscheiden bei Sell Side Reports zwischen einem Financial Fact Book und einer Vendor Due Diligence: Mit einem Financial Fact Book entsteht ein objektives und belastbares Lagebild, mit dessen Hilfe die Verhandlungsposition verbessert und eine nachvollziehbare Ermittlung des Verkaufspreises erzielt werden kann. Zu Beginn der Arbeiten ist gemeinsam mit dem Unternehmen festzulegen, ob das Financial Fact Book oder die (wertende) Vendor Due Diligence für den Transaktionszweck passend ist. Typische Anwendungsfälle sind klassische Unternehmenstransaktionen, komplexe Carve-outs aus Konzernstrukturen oder der Beteiligungsverkauf von Private Equity Investoren. Darüber hinaus sind Sell Side Reports auch bei Immobilientransaktionen üblich.
- Stefan Janke
Managing Director