Warengruppenstrategien und Ausgabenoptimierung

Welche Verbesserungspotenziale lassen sich realisieren, die über die bloße Reduktion der Stückkosten hinausgehen? Wie kann die Wertschöpfungskette effizienter und resilienter gestaltet werden?

Wir unterstützen Sie bei der Erarbeitung und Umsetzung maßgeschneiderter Warengruppenstrategien, um eine höhere und schnellere Realisierung messbarerer Effekte sicherzustellen.

Übersicht

Keine Warengruppe ist wie die andere – bei der Konzipierung der geeigneten Strategie müssen zahlreiche interne und externe Einflussfaktoren berücksichtigt werden. Folglich ist auch die Zielsetzung nicht immer gleich. Neben der Kostenoptimierung spielen zusätzliche Faktoren eine immer größere Rolle. Hierzu zählen beispielsweise, ESG-Anforderungen, Risikominimierung sowie Liefer- und Transportzeiten.

Unter Berücksichtigung Ihrer Anforderungen und Ziele erarbeiten wir gemeinsam individuelle Warengruppenstrategien. Auf Basis spezifischer Analysen leiten wir die wesentlichen Erkenntnisse und Implikationen für jede Warengruppe ab und entwickeln einen Fahrplan mit konkreten Maßnahmen zur Optimierung der Warengruppen. Bei Bedarf begleiten wir anschließend auch die Umsetzung der zuvor entwickelten Maßnahmen.

Dienstleistungen

Optimierung der Einkaufskosten

Fragen an das Team:

Was ist der Zeithorizont für die Erstellung einer Warengruppenstrategie und wann sind erste Effekte ergebniswirksam sichtbar?

Grundsätzlich folgen wir bei der Entwicklung von Warengruppenstrategien einem standardisierten Vorgehen. Die Dauer bewegt sich in der Regel zwischen 8-12 Wochen und hängt neben der Komplexität der Warengruppe auch davon ab, wie schnell die benötigten Informationen zur Verfügung stehen. Zudem planen wir in dem Zeitraum mehrere Workshops ein, sowohl mit internen Stakeholdern als auch mit Lieferanten, für die wir einen gewissen zeitlichen Vor- und Nachlauf einplanen müssen.

Wann die ersten Effekte ergebniswirksam sind, lässt sich so pauschal nicht beantworten. Unser Anspruch ist es jedoch, gezielt nach Quick Wins zu suchen und diese so früh wie möglich umzusetzen. Dadurch gelingt es uns in den meisten Fällen, bereits erste Erfolge vorweisen zu können, bevor die eigentliche Implementierung beginnt.